Le document Stratégie Grenade 2020: Rendre l'urbain humaina été présenté le 9 juillet 2017 par le Conseil social de Grenade, et a été approuvé à l'unanimité. La nouvelle plan stratégique est parti du plan approuvé en 2007, qui a dû être adapté au nouveau cadre stratégique défini par l'Union européenne pour la période 2014-2020, ainsi qu'aux exigences nécessaires pour pouvoir solliciter des fonds de l'UE.
Le document de la Plan stratégiqueappelée EG2020, est basée sur 6 axes (gouvernance, ville durable, Grenade ville de culture, compétitivité et développement économique, innovation sociale et Grenade ville intelligente).
Les objectifs stratégiques qui découlent de ces axes sont au nombre de 12, auxquels s'ajoutent 27 objectifs thématiques et 83 actions.
Le travail a été réalisé en 8 mois, au cours desquels le plan 2007 a été évalué. Les objectifs du document ont été optimisés et de nouveaux objectifs ont été fixés sur la base de la réponse à la participation qu'il a reçue.
Selon Francisco Martín, président du Conseil social de Grenade, le travail consiste en une analyse démographique exhaustive, un diagnostic socio-économique, une évaluation de l'état de santé de la population et une évaluation de l'état de santé de la population et de l'état de santé de la population. Plan stratégique 2007Une comparaison des différents plans et programmes européens, une évaluation du cadre de compétences, une description détaillée du déroulement du processus de participation, un tableau de bord et le nouveau cadre stratégique.
Pour chacune des 83 actions formalisées, une fiche a été rédigée. Les dimensions, les objectifs, les responsables, les coûts, la synergie avec d'autres actions, etc. y sont détaillés.
Dans ce projet, des questions importantes exigées par l'UE ont été incorporées : des questions liées à la gouvernance, telles que la transparence, la participation des citoyens et la communication. En outre, le processus de développement d'une ville technologique (Smart City), qui promeut de nouveaux services publics et canaux d'information.
Trois axes ont été incorporés : le premier est lié à la ville durable, qui comprend des actions environnementales, la régénération de la ville et de l'espace public. Le deuxième est un axe spécifique visant à promouvoir des mesures en faveur de la compétitivité et du développement économique. Le dernier axe, l'innovation sociale.
En plus de ces trois axes, un axe culturel a été choisi, en raison du caractère unique de Grenade.
313 personnes ont donné leur avis sur le degré de mise en œuvre des différents plans d'action. Les CC.OO et UGT, la Confederación Granadina e Empresarios, la Federación de la Asociación de Vecinos, l'Universidad de Granada et les forces politiques ont également participé.
L'importance de la mise en place d'un plan de marketing est indispensable pour pouvoir développer les objectifs proposés, en vue de les atteindre dans un délai préétabli.
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