Le plan stratégique Barcelone 2020 pour le tourisme est né d'une mesure gouvernementale du 20 juillet 2015 intitulée "Promouvoir le processus participatif sur le modèle touristique de Barcelone".
Plan stratégique de tourisme Barcelone 2020
Le Plan stratégique pour le tourisme Barcelone 2020, outre qu'il définit les étapes à suivre en matière de politique touristique au cours des cinq prochaines années, vise à garantir que le positionnement et les stratégies des différents plans en cours soient rassemblés.
Le plan stratégique de Tourisme Barcelone 2020 comprend trois grands horizons stratégiques pour la ville :
- Élaboration d'une feuille de route pour les politiques touristiques de Barcelone pour les cinq prochaines années.
- Susciter un débat public et une prise de conscience du tourisme et de ses effets en analysant la situation actuelle et les scénarios futurs.
- Réaliser l'intégration simultanée des positions des différents domaines de travail liés au tourisme dans la ville : PAM, PEUAT, Plan de mobilité touristique, Plan de tourisme inclusif, etc.
Les dix programmes d'action destinés à répondre aux défis et aux objectifs stratégiques définis dans le diagnostic et exposés ci-dessus sont présentés ci-dessous :
Axe 1 : Gouvernance
L'objectif de cet axe est de renforcer les espaces, les instruments et les mécanismes du gouvernement municipal afin de garantir le leadership public de la gestion du tourisme de manière coordonnée et participative avec d'autres agents.
Lignes d'action :
- Coordination interne
- Relations institutionnelles
- Participation et délibération collective
- Des réseaux stables et internationaux
- Consortium touristique de Barcelone
Axe 2 : Connaissances
Son objectif est de développer un programme visant à générer, partager, diffuser et transférer les connaissances liées à l'activité touristique dans la région de Barcelone.
pour accompagner la prise de décision, approfondir les questions stratégiques et enrichir le débat public.
Lignes d'action :
- Observatoire des destinations de Barcelone
- Recherche et technologie
- Éducation et sensibilisation
Axe 3 : Destination Barcelone
Dans cet axe, l'objectif sera de construire une destination engagée dans la durabilité sociale, économique et environnementale, qui soit dynamique, accueillante, ouverte, innovante et désirable, garantissant la qualité de vie de ses citoyens et un développement territorial équilibré, et où la ville réelle et son identité soient les principaux attraits pour les visiteurs.
Lignes d'action :
- Critères de durabilité du tourisme
- Marketing de destination
- Stratégie territoriale de la destination
- Attractions touristiques et produits touristiques
Axe 4 : Mobilité
Cet axe se concentre sur l'analyse des usages touristiques de la mobilité - en tant qu'activité clé pour la configuration de la destination - et sur la conception et la mise en œuvre de mesures d'action visant à améliorer sa gestion.
Lignes d'action :
- Plan de mobilité touristique
Axe 5 : Hébergement
L'objectif est d'aborder la gestion de l'hébergement touristique d'une manière stratégique et proactive, en apportant de la cohérence aux différents instruments réglementaires.
- Plan spécial d'urbanisme pour l'hébergement touristique
- Politiques actives d'hébergement touristique
Axe 6 : Gestion de l'espace
L'objectif de cet axe est d'aborder la gestion des espaces urbains de manière intégrée et transversale afin de promouvoir la réconciliation des activités touristiques avec la vie quotidienne et permanente de la ville.
Lignes d'action
- Gestion du tourisme dans les districts
- Espaces de grande richesse
- Équilibre urbain
- Plan de tourisme accessible
Axe 7 : Développement économique
Cet axe vise à renforcer les bases productives de la ville, à promouvoir les ressources endogènes, à faciliter les investissements et les projets d'entreprises touristiques innovantes et responsables et à stimuler l'emploi de qualité.
Lignes d'action
- Stratégie de développement économique local
- Améliorer la qualité de l'emploi
- Promouvoir les entreprises responsables et socialement innovantes
- L'échangeur
Axe 8 : Communication et réception
Dans cet axe, nous nous attacherons à élargir les récits de la destination, à les rendre plus diversifiés, dynamiques, responsables et partagés, à impliquer la population résidente et les visiteurs dans la découverte d'autres réalités, et à faire en sorte que leur expérience soit enrichie.
Lignes d'action
- Stratégie de communication
- Plan d'information et d'accueil des visiteurs
Axe 9 : Fiscalité et financement
L'objectif de cet axe est de concevoir de nouvelles mesures fiscales pour compenser l'équilibre entre les coûts et les bénéfices économiques des activités, ainsi que de revoir les protocoles de financement propres directement liés à l'activité touristique.
Lignes d'action
- Programme de taxation du tourisme
- Planification et critères pour les ressources de l'IET
Axe 10 : Réglementation et gestion
Ce dernier axe vise à adapter les instruments de régulation et de planification pour réduire les effets négatifs des pratiques touristiques, garantissant ainsi le droit à la ville.
Lignes d'action
- Modifications des ordonnances municipales
- Instruments de planification urbaine
- Contrôle et inspection des activités touristiques
