Personne ne doutait des avantages du commerce électronique, mais depuis la déclaration de l'état d'alerte, il est devenu une obligation pour toute entreprise. Le fait d'avoir des lignes de vente ouvertes 24 heures sur 24 et dans le monde entier est un avantage comparatif dont seules quelques entreprises ont su tirer parti. pour son engagement antérieur en faveur du marketing en ligne.
La fermeture obligatoire des magasins n'affecte pas la commercialisation en ligne, par correspondance ou par téléphone. En outre, le décret royal garantit la mobilité des transports à ces fins "par résolution du ministre des transports, les conditions nécessaires seront établies pour faciliter le transport des marchandises sur l'ensemble du territoire national afin de garantir l'approvisionnement".
Mais toutes n'ont pas les mêmes résultats et ne sont pas dans la même situation ; les supermarchés, les restaurants, les textiles et les chaussures, ou les PME elles-mêmes, connaissent un sort très différent.
Le cas le plus commenté est celui des supermarchés qui ont vu leurs ventes augmenter fortement grâce aux moyens télématiques. même s'ils sont encore ouverts. Cependant, de nombreuses chaînes de supermarchés disposent encore aujourd'hui de systèmes de commerce électronique non optimisés, ce qui entraîne des effondrements et des fermetures de points de vente.
Pour sa part, les restaurantsLes entreprises ont également été contraintes de fermer leurs portes, ont pu continuer à vendre des denrées alimentaires à domicile. Par conséquent, ceux qui disposent de menus en ligne et de systèmes de commande à la demande ont pu continuer à facturer dans ces circonstances difficiles.
Inditex elle-même a continué à vendre ses produits textiles et ses chaussures, en supprimant l'option du retrait en magasin, par le biais d'un site de commerce électronique permettant d'accéder à l'ensemble de son catalogue dans différents modèles, tailles et couleurs.
La réalisation d'une boutique en ligne pour surmonter la crise
Mais il n'est pas trop tard, une boutique en ligne peut être opérationnelle en quelques jours, ou en quelques semaines, selon le niveau d'organisation de l'entreprise. Si vous disposez déjà d'un catalogue avec des descriptions et des photos appropriées, cela vous aidera à avancer le délai de réalisation d'un gestionnaire de commerce électronique.
La première étape est sans aucun doute le conseil d'une entreprise professionnelle pour vous guider sur le chemin difficile du commerce électronique et de l'internationalisation de vos produits. Une planification stratégique avec différents jalons et phases est nécessaire, et vous avez besoin d'être accompagné par des conseils depuis la définition jusqu'à la faisabilité des ventes.
Il est fortement recommandé de procéder par étapes. Bien sûr, il n'est pas idéal de recevoir des commandes ou des devis par courrier électronique, mais cela peut être la première étape du processus de numérisation et de commerce électronique.
De même, il n'est pas nécessaire dans tous les cas et à tout moment, bien qu'il soit optimal, de disposer de tous les systèmes de paiement, du paiement par point de vente au paiement par virement, ainsi que d'autres formes telles que Paypal et d'autres méthodes de paiement par le biais d'intermédiaires financiers.
L'investissement dans la mise en place du commerce électronique dans l'entreprise peut donc être étalé sur plusieurs phases, avec l'avantage financier qui en découle pour le service économique, qui peut exécuter les dépenses comptables sur plusieurs trimestres.
Votre entreprise peut-elle se permettre de ne pas réaliser de ventes dans les mois à venir ? Si vous n'avez pas encore donné sa chance au commerce en ligne, ou si vous en avez un qui vous donne des résultats optimaux, contactez-nous et nous réaliserons une étude de vos besoins sans engagement.
