Une nouvelle publication de la Fondation CIEDES dans lequel le Plan stratégique de Malaga Il faut repenser le système afin de l'adapter aux objectifs d'une croissance intelligente, durable et inclusive au sein de l'UE. un plan d'action global pour l'Europe 2020.
L'objectif central de ce plan stratégique reste de maintenir en vie le processus stratégique urbain : réflexion, planification, projets, évaluation.
Plan stratégique Malaga 2020
Les stratégies et les objectifs de la stratégie Malaga 2020 sont énumérés ci-dessous. Plus précisément, il y a 4 stratégies.
1) Capitale internationale de la culture.
Lors des premières réunions consacrées à ce concept, il a été décidé de créer des groupes de travail chargés de déterminer les objectifs à poursuivre et les actions à mener en fonction de la réalité locale, mais en harmonie avec le cadre européen. Parmi les objectifs à atteindre, les suivants se distinguent :
Espaces publics et privés polyvalents. Demande culturelle et participation des citoyens.
Musées
Histoire de Malaga
Médias et réseaux
Éducation et culture.
2º. Capitale touristique internationale
Les Plan stratégique pour le tourisme à Malaga 2020 établit pour tout cela une série de lignes stratégiques qu'il sera important de promouvoir auprès de tous les agents de la ville :
- Renforcer la destination Malaga
- Stratégie de sensibilisation des citoyens
- Engagement en faveur de la qualité dans le secteur
- Renforcer la coordination institutionnelle
- Consolidation des segments traditionnels du tourisme
- Se concentrer sur de nouveaux segments
Comme propositions d'action les questions suivantes sont développées :
- Faire de Malaga une destination intelligente (offrir une destination durable, innovante, accessible, socialement compétitive, conviviale...).
- Accroître la présence internationale
- Dimensionner la croissance de l'industrie avec une croissance équilibrée et parallèle de la destination et de son offre complémentaire qui permet la sélection d'un calendrier d'événements équilibré et compétitif en termes de prix et de qualité.
- Se concentrer sur les événements en lien avec la stratégie de la ville, l'innovation, la technologie, le littoral, la culture...
- Positionner Malaga comme une destination urbaine où les dépenses touristiques sont les plus élevées.
- Mettre en place une stratégie commune et coordonnée de promotion hors ligne et en ligne.
- Mettre en valeur Malaga en tant que capitale touristique de premier plan dans la région méditerranéenne et au Moyen-Orient.
- Promouvoir un tourisme résilient et durable, en accordant une attention particulière aux zones centrales et aux zones à forte affluence touristique, afin d'éviter l'expulsion des populations résidentes.
3e édition de Creative Malaga
Comme propositions d'action pour aborder cette question, les points suivants se distinguent :
- Adhésion au réseau des villes créatives de l'UNESCO, dans le cadre de la modalité cinéma.
- Les études supérieures de design de l'école d'art de San Telmo restent à Malaga.
- Création du Centre d'innovation scénique
- Création du centre d'art de Malaga
- Organisation et tenue de la Malaga EmergentArtFair
- Création d'un centre chorégraphique à Malaga
- Centre pour l'internationalisation et la production des arts du spectacle
4º. Éducateur de Malaga
Lorsque l'on parle de la ville éducative dans les années à venir, tous les acteurs publics et privés devraient travailler selon les principes suivants :
- Éduquer à un nouvel aménagement urbain respectueux de l'environnement
- Éducation à des modes de vie sains (santé et gastronomie)
- Éduquer dans une ville inclusive qui prend en compte la diversité.
- Éduquer à la culture entrepreneuriale
- L'éducation à la culture musicale
